Условия функционирования субъектов сферы услуг в системе конкурентных отношений

В статье рассматриваются проблемы и потенциал государственной экономической политики в сфере малого и среднего предпринимательства на региональном уровне, которая детерминируется локальной спецификой малого и среднего предпринимательства, в силу чего эффективное осуществление мер его поддержки возможно при условии существенной децентрализации государственной политики в этой области. На примере Ростовской области оценивается государственная поддержка развития этого сектора, используются данные региональных и авторских исследований. . Формирование благоприятной деловой рыночной инфраструктуры региона, в том числе его инвестиционной привлекательности, и стимулирование развития институциональной составляющей становятся определяющими факторами высокой динамики экономического развития региона, повышения его конкурентоспособности. Важным фактором развития конкуренции как необходимой предпосылки эффективного функционирования рыночного хозяйственного порядка является численность экономических субъектов, в том числе малых и средних предприятий. Малое предпринимательство при этом стало той нишей, которая позволила регионам, в особенности трудоизбыточным, реализовать свой потенциал в предпринимательстве как экономической деятельности, что обеспечивается формированием эффективной системы мер деятельности органов власти различного уровня, стимулирующих развитие малого предпринимательства как важнейшего фактора конкурентоспособности региона. Следует отметить, что государственная политика поддержки малого предпринимательства является самостоятельным направлением социально-экономической политики в целом.

Глава 1. Экономитческие принципы и содержание предпринимательства

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: В статье рассмотрены современные методики разработки конкурентной стратегии: Вирсема, теория сотрудничества конкурентнов А. На примере предприятия общественного питания продемонстрирован алгоритм совместного применения положений теории конкуренции М.

ными представителями своего окружения. Меряясь силами со всеми своими конку- рентами, субъекты предпринимательского бизнеса в конечном счете.

Место и роль конкурентных позиций субъектов предпринимательства в современной концепции конкуренции. Конкурентное позиционирование субъектов современного российского предпринимательства. Эффективное конкурентное позиционирование как фактор повышения уровня конкурентоспособности субъектов современного российского предпринимательства.

Поэтому возникает необходимость в структурировании процесса конкурентного противостояния и постоянном обновлении методов конкурентного взаимодействия. В этих условиях все большее распространение приобретает поведенческий подход к анализу конкурентного взаимодействия. Данный подход рассматривает процесс конкурентного взаимодействия субъектов предпринимательства между собой и с внешним окружением, при этом не упускаются из виду важнейшие внутрифирменные показатели.

Каждая компания, решая задачу выживания и будущего развития, должна умело противостоять атакам со стороны конкурентов, вовремя выявлять соответствующие предпосылки и объективно г,оценивать свои возможности в конкурентном взаимодействии. В этой связи требуется квалифицированно оценивать нынешнее положение и перспективы бизнеса, уметь идентифицировать и формулировать конкурентные преимущества, благодаря поддержанию и развитию которых компания сможет выстоять в конкурентной борьбе и создаст предпосылки к успешному развитию.

Особенно актуально обновление методов конкурентного взаимодействия компаний для российского предпринимательства, в соответствии с поставленными Президентом России задачами и национальной идеей по повышению конкурентоспособности отечественной экономики. Осознание российскими компаниями преимуществ, которые несет им работа по анализу конкурентных позиций и эффективному конкурентному позиционированию, позволит усилить деятельность каждой российской компании.

Формирование значительно более конкурентоспособных компаний, чем ранее, на микроуровне, безусловно, позволит сделать значительный скачок в укреплении уровня макроэкономической конкурентоспособности страны. Однако по вопросу конкурентного позиционирования не существует ни одного системного подхода, нет согласованной точки зрения, как определять данную категорию. Не разработан инструментарий анализа конкурентных позиций и не существует методик управления конкурентными позициями, применимых в современном российском бизнесе с учетом его специфики.

Степень разработанности проблемы Научные разработки в области теории конкурентных позиций и конкурентного позиционирования, а также сопредельных тематик в России представлены лишь трудами Г.

Театральные аналогии конкурентного соперничества

АННОТАЦИЯ Рассматриваются теоретические вопросы, касающиеся роли и сущности предпринимательства, а также направления создания благоприятной среды предпринимательской деятельности региональных инвестиционно-строительных комплексов. Освещены основные подходы к оценке итогов деятельности субъектов предпринимательства в строительстве. Сформулирована концепция формирования оценочных систем, конкурентных позиций и темпов развития субъектов предпринимательской деятельности.

Предлагается методика установления приоритетов среди видов экономической деятельности в регионе.

Поведение субъектов предпринимательского бизнеса всегда имеет характер конкурентного поведения субъектов предпринимательского бизнеса в аналитических данных о сравнительном уровне силы и интенсивности.

Вместе с тем, налаживание, поддержание и развитие конкурентных коммуникаций выступает как самостоятельная функция предпринимательской фирмы. Данная функция состоит в создании и использовании инструментов конкурентных коммуникаций инструментов конкуренции во внешней среде. К числу инструментов конкуренции следует отнести стратегии конкуренции, типы, формы и методы конкурентного поведения фирмы.

Необходима прежде всего разработка стратегии конкуренции, а на ее основе определение тактических и конъюнктурных установок, которые бы наилучшим способом учитывали наиболее сильные стороны деятельности предпринимательской фирмы, а также наиболее слабые стороны ее конкурентов. Конкурентная стратегия — это концепция конкурентного поведения и определения арсенала форм, типов, методов, приемов конкурентных действий фирмы, совокупность которых составляет тактику конкуренции.

В зависимости от стратегических целевых установок, фирмаконкурент может принять в отношении соперников стратегию монополизации, стратегию кооперации, либо стратегию интеграции. Стратегия монополизации направлена на вытеснение конкурентов с рынка, как правило, силовыми методами, посредством ослабления и уничтожения конкурентов. Монополия — это такое состояние деловых отношений, при котором один из субъектов бизнеса имеет реальную возможность беспрепятственно навязывать другим субъектам бизнеса свои деловые интересы.

Фирма, стремящаяся к монополизации рынка, внимательно присматривается к конкуренту, изучает его сильные и слабые стороны, уязвимые места, прежде чем начинает осуществлять свою стратегию. Основная цель состоит в том, чтобы в начале подчинить соперников своей воле, затем поставить их под свой контроль, и, наконец, вытеснить и устранить их с рынка. В результате увеличивается собственная доля на рынке за счет сокращения доли конкурента.

Как правило, стратегия монополизации применяется в том случае, когда менеджмент фирмы приходит к выводу о бесперспективности других форм взаимодействия с конкурентом, кроме вытеснения его с рынка и уничтожения.

Роль бизнеса в экономике

Ролевой статус субъектов предпринимательского бизнеса. Абсо лютное и относительное лидерство в конкуренции Одним из признаков ролевого кольца, напомним, является необхо димость соблюдения ролевого баланса. Мы также знаем, что с понятием силы связаны разнооб разные классификации действующих конкурентов, учитывающие — в от личие, например, от деления компаний на субъекты мельчайшего, малого, среднего, крупного и гигантского бизнеса — не только количественные характеристики компаний, но и их качественные характеристики.

Классификация конкурентов исключительно по размерам их силы долгое время, вплоть до второй половины 20 века, вообще являлась самой распространенной в экономической теории.

Конкурентная стратегия – это концепция конкурентного поведения и Весьма часто взаимодействие субъектов предпринимательского бизнеса с сил во внешней среде бизнеса ради поддержания достигнутой.

Оглавление Рынок — это арена сопоставления конкурентных преимуществ субъектов бизнеса и место, где каждый из них должен доказать право на конкуренцию и утвердить свой деловой суверенитет. Будучи конфликтным, а порой и остроконфликтным соперничеством, конкуренция выступает проявлением центробежной тенденции в функционировании и развитии системы бизнеса. Позитивным в таком соперничестве является стремление каждого субъекта предпринимательского бизнеса доказать своему окружению свою потребительскую, функциональную и общественную ценность.

Для этого ему приходится становиться объектом сравнения с другими предпринимателями. Центробежная тенденция конкуренция уравновешивается в системе бизнеса интеграцией субъектов бизнеса, которая представляет собой центростремительную тенденцию функционирования и развития системы бизнеса. Интеграция всегда опирается на осознанную необходимость учета интересов всех субъектов бизнеса в постоянном сохранении и воспроизведении своего абсолютного и относительного суверенитета.

Соотношение конкуренции и интеграции отражает действие двух противоположных, но дополняющих друг друга тенденций в функционировании и развитии современной системы бизнеса. При этом конкуренция предполагает разъединение субъектов бизнеса, интеграция — их соединение, конкуренция обнаруживает столкновение интересов субъектов бизнеса, интеграция — достижение консенсуса этих интересов.

Отношения взаимно соперничающих субъектов предпринимательского бизнеса, постоянно вступающих между собой в столкновения, подвержены явлению, которое следует определить как конкурентный центризм. Под конкурентным центризмом здесь и далее понимается неизбежность вращения системы конкурентных отношений вокруг центра притяжения всех субъектов данных отношений.

Более сложными следует признать подходы, которые базировались бы на принципе аналогии. Такие аналогии можно обнаружить, например, в социобиологическом подходе, привнесшем немало полезных элементов в современную теорию конкуренции.

Конкурентные преимущества субъектов предпринимательского бизнеса

Наступательными называются конкурентные действия, в ходе которых субъекты предпринимательского бизнес-процесса пытаются избавиться от конкурентных недостатков, приобрести и развить конкурентные пре имущества. Такие действия включают в себя проникновение в сложившиеся цепочки ценностей и инициирование новых, завоевание сегментов на сложившихся секторах рынка и формирование новых ассортиментных групп товаров и услуг.

В число наступательных конкурентных действий следует также отнести приобретение положительной общественной репутации. Сюда необходимо, кроме того, добавить отыскание и применение способов более эффективного легального развития, включая давление на прямых и условно-прямых конкурентов, с использованием противоречий и несовершенств имеющегося законодательства. Оборонительными называются конкурентные действия, в ходе которых субъекты бизнес-процесса пытаются поддержать ранее достигнутые конкурентные преимущества и не допустить появления конкурентных недостатков.

Такие действия обычно бывают направлены на сохранение места в цепочке ценностей, удержание целевых секторов и сегментов рынка, закрепление сложившейся общественной репутации и использование существующих юридических правил и норм для противодействия атакам прямых и условно-прямых конкурентов.

субъектов предпринимательского бизнеса невозможно отнести исключительно к . целью обеспечения выгодной конкурентной позиции для . Рынок труда (или рынок рабочей силы) представляет собой сектор рынка .

Становление и развитие рынка мебели в российском предпринимательстве 1. Развитие рыночных отношений и характеристика процесса взаимодействия субъектов маркетинговой системы на рынке мебели. Проблемы и задачи совершенствования процесса взаимодействия бизнес-субъктов в условиях развития конкурентных отношений. Теоретические и методические основы организации взаимодействия бизнес-субъектов на рынке мебели 2. Маркетинг взаимодействия как фактор эффективности и конкурентных преимуществ предпринимательских структур.

Организация контроллинга в системе координации деятельности и повышение конкурентоспособности фирмы. Разработка методических положений по совершенствованию координации в системе взаимодействия бизнес-субъектов на рынке мебели 3.

Формы конкурентных действий субъектов предпринимательского бизнеса

Основы управления конкурентоустойчивостью Д. Григорьева Под устойчивостью конкурентных позиций субъектов предпринимательского бизнеса понимается сохраняемость и воспроизводимость параметров качественной и количественной определенности этих позиций в течение фиксированного отрезка времени. Устойчивость конкурентных позиций является самостоятельным конкурентным преимуществом компаний. Конкурентная позиция компании может оказаться в равной степени устойчивой или неустойчивой под влиянием разных обстоятельств, обусловленных уровнем своей конкурентоспособности, степенью интенсивности собственных конкурентных действий, а также состоянием внешнего окружения данной компании, прежде всего изменением силы ее конкурентов.

силу Федерального закона «О государственной поддержке субъектов способы государственной поддержки малого бизнеса, предусмотренные в формирования конкурентной среды в экономике Российской Федерации;.

Эта классификация по типам экономических укладов, формируемых в Узбекистане соответствует формам собственности и организационно-правовым формам хозяйствующих субъектов, предусмотренных Гражданским кодексом РУз. В соответствии с законодательством Республики Узбекистан индивидуальным предпринимателем признается физическое лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Индивидуальное предпринимательство привлекает простотой организации и учета, широкой самостоятельностью, мобильностью.

А отсутствие значительных материальных и финансовых средств, полную материальную ответственность и экономическую уязвимость следует отнести к недостаткам. Индивидуальное предпринимательство подразделяется на личное и совместное. Основой индивидуального предпринимательства является частная собственность при непосредственном участии в производственной деятельности самого предпринимателя. При этом производственные отношения по степени разделения труда, специализации, централизации и кооперирования производства являются простыми.

Индивидуальное предпринимательство составляет основу мелкотоварного производства, так как крупнотоварным производством практически невозможно заниматься без образования юридического лица. В процессе инвентаризации выявлено, что в республике насчитывается около таких предприятий. По ним наблюдаются снижение объемов производства, ухудшение технико-экономических показателей. Поскольку Гражданским кодексом республики не предусмотрена такая организационно-правовая форма деятельности хозяйствующих субъектов, целесообразно, на наш взгляд, преобразовать их в предприятия других организационно-правовых форм, отвечающих требованиям законодательства и более эффективным с точки зрения хозяйствования и регулирования отношений собственности.

Таким образом, в Узбекистане наряду с акционерными обществами, обществами с ограниченной ответственностью, хозяйственными товариществами и т.

Сила и интенсивность тактики конкурентного поведения

Транскрипт 1 Рубин Ю. Хорошо забытое советскими экономистами явление после почти летнего вынужденного перерыва вернулось в число объектов научного анализа и обсуждения. В книге предпринимательская конкуренция рассматривается как система поведения субъектов бизнеса на разных стадиях зрелости компаний от фазы дебюта до фазы старения. Систематически описываются вопросы конкурентного риска, конкурентных преимуществ и недостатков, устойчивости конкурентных позиций.

жания конкурентной устойчивости с последующим переходом к . ций субъектов предпринимательского бизнеса Изучается 5 конкурентных сил.

Региональная экономика и управление: В процессе исследования региональных условий функционирования предпринимательской среды были выявлены институциональные и экономические барьеры бизнес активности хозяйствующих субъектов, определены направления и инструменты повышения конкурентоспособности производства на региональном уровне в рамках реализации экономической политики регионального развития. Автором аргументирован смысл устойчивого регионального развития, который состоит в расширении экономических возможностей регионального предпринимательства, развитии рыночной инфраструктуры, способствующей повышению как количества, так и качества совершаемых трансакций по поводу обмена регионального продукта.

, . . , , , , , . : В традициях рыночной экономики институтом, ответственным за эффективную реализацию экономических интересов, является институт предпринимательства. На него возлагается ответственная задача — обеспечить рациональное использование ресурсов в процессе их целесообразного распределения. Такого, которое позволяет сосредоточить их в руках наиболее результативных хозяйствующих субъектов, способных обеспечить качественную трансформацию факторов производства в конкурентоспособный региональный внутренний продукт.

Основные преимущества малых предприятий проявляются в относительной устойчивости в условиях нестабильной конкурентной среды, восприимчивости к инновационным формам реализации рыночных интересов. Однако, малый сегмент бизнеса наиболее уязвим в отношении заемного финансирования, доступность которого часто обусловлена условиями экономической конъюнктуры.

Основы предпринимательской деятельности