Процессный подход к управлению

Предлагаем вашему вниманию исправленное и дополненное издание книги, которая уже успела завоевать популярность среди профессионалов. Авторы книги — это ведущие эксперты в сфере процессного подхода к управлению. Они подробно рассказывают о методиках описания и регламентации процессов, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности; о методике управления проектом по внедрению в организации системы процессного управления. Для кого эта книга Книга предназначается топ-менеджерам, специалистам по управлению, информатизации, системам менеджмента качества, консультантам по бизнес-процессам. Работая над текстом нового издания, авторы оставили без изменения описание классических основ процессного подхода и обновили информацию о методах и инструментах процессного управления проиллюстрированную данными многочисленных таблиц, рисунков и блок-схем. Опираясь на богатый практический опыт, Владимир Репин и Виталий Елиферов дают полезные рекомендации по построению в организации системы менеджмента, соответствующей требованиям международного стандарта В приложении книги приведены шаблоны необходимых для работы документов.

Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов — Виталий Елиферов, Владимир Репин

Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе и регламентации деятельности Точка отсчета и параметры деятельности: Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании Основной бизнес-процесс, как полный цикл получения конечного результата — продукта. Обеспечивающие бизнес-процессы как циклы управления ресурсами компании. Три уровня управления компанией. Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании Типовой состав основного бизнес-процесса.

Объекты и процессы тактического уровня управления.

Е 91 Управление процессами: учебное пособие / В. В. Ефимов, М. В. Самсо- . дельные бизнес-процессы, несущие функции управления в процессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. – М.: Стандарты и качество.

Конечная цель использования подобных методик и программных средств — реорганизация бизнес-процессов и, как следствие, увеличение выручки, сокращение затрат на производство продукции и услуг, повышение качества продукции, оптимальное использование оборотного капитала, внедрение систем автоматизации и т. Так или иначе, выполняемые в организациях проекты связаны с разработкой и внедрением новых систем управления или их элементов.

Как правило, руководители организаций ожидают от внедрения значительного улучшения деятельности, например сокращения затрат. Однако практический результат от внедрения систем трудно измерить. Большие финансовые вложения в системы управления и отсутствие видимых результатов приводят как к формированию негативного отношения, так и к дискредитации философии управления на основе процессного подхода.

На наш взгляд, основная проблема при внедрении любой системы управления организацией — это желание руководителей быстро получить заметный результат, не прикладывая усилий. Как показывает опыт, неудачи большинства проектов были вызваны, во-первых, отсутствием заинтересованности у руководителей верхнего уровня, во-вторых, их слабым непосредственным участием во внедрении системы процессного управления. Ключевые причины неудач кроются в невнимании руководства к проекту, отсутствии четких целей, непонимании целей проекта.

На наш взгляд, руководители крупных компаний слишком много времени уделяют политической борьбе, переделу собственности, и т.

Навигация по записям

.

Елиферов В. Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление / В. Г. В. В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, – с. pdf.

.

скачать книгу по бизнесу бесплатно

.

«Организация бизнес-процессов на воздушном транспорте». Санкт- . с . 3. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. 4.

.

Ваш -адрес н.

.

Общие принципы:: Примеры бизнес процессов:: ARIS Toolset:: Business Object Notation:: New! В.В.Репин, В.Г.Елиферов (ФинЭксперт) Методика ведения проекта реорганизации бизнес-процессов предприятия, В.Репин ( ФинЭксперт) . [PDF файл Кб] (Adjust Media QM Consulting).

.

Книги Владимира Репина

.

СКАЧАТЬ Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес- процессов. Владимир Репин, Виталий Елиферов PDF, Epub, FB2.

.

Управление бизнес-процессами

.

Создать PDF Рекомендовать Распечатать При этом, как построение новых бизнес-процессов, так и .. Моделирование бизнес – процессов/ В.В.Репин, В.Г. Елиферов - М.:РИА «Стандарты и качество»,

.

Построение реестра бизнес-процессов компании: методика и опыт