Основы бизнеса. Учебник для бакалавров

Доставка Аннотация В учебнике рассказывается, что же движет современными предпринимателями малого и среднего бизнеса, и это оказывается не только прибыль: Раскрываются история развития отечественного бизнеса, особенности современного предпринимательства в России. Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4. На данный момент приобрести печатные книги, электронные доступы или книги в подарок библиотеке на сайте ЭБС возможно только по стопроцентной предварительной оплате. После оплаты Вам будет предоставлен доступ к полному тексту учебника в рамках Электронной библиотеки или мы начинаем готовить для Вас заказ в типографии. Просим не менять способ оплаты по заказам.

Основы бизнеса. Учебник и практикум

Методология и методика проведения бизнес-тренингов 1. Тренинги для персонала и руководителей организаций 2. Тренинги, направленные на развитие организаций и повышение личной эффективности участников 3. Тренинги, направленные на развитие организаций: Тренинги, направленные на повышение личной эффективности: Основы бизнес-коучинга и лайф-коучинга для организаций и частных лиц 4.

Методические основы разработки бизнес – плана .. Состав бизнес-плана. Организационно-правовые формы бизнеса .

Он может быть также интересен студентам колледжей, а его отдельные главы — российским школьникам и всем тем, кто изучает логику, механизмы ведения бизнеса и секреты профессионального предпринимательства самостоятельно. Это первый и пока единственный в России учебный курс по управлению собственным бизнесом. Первокурсникам важно понять, кем в действительности являются предприниматели в современном мире, чем профессия предпринимателя отличается от других профессий, а сами предприниматели — от наемных работников.

Для этого студенты рассматривают теоретические и житейские подходы к определению предпринимательства и бизнеса, разбираются с тем, почему предпринимательство часто негативно воспринимается людьми, которые сами никогда предпринимателями не были, и, наоборот, требует рационального прагматического восприятия со стороны тех, кто решил заниматься предпринимательством на профессиональной основе. В нашей стране в последние годы происходят глубокие мировоззренческие сдвиги. Меняется предпринимательский климат, улучшается имидж предпринимательской профессии, прежде всего в молодежной среде, укореняются новые элементы предпринимательской инфраструктуры — бизнес-инкубаторы, технопарки, фонды венчурного инвестирования и др.

В сознании развиваются представления о предпринимательстве как об уважаемой профессии, чего не наблюдалось еще 15 лет назад. Публикуются книги известных российских и зарубежных предпринимателей, которые содержат личный, порой бесценный и уникальный, опыт управления собственным бизнесом.

Они должны научиться правильно анализировать цели, задачи и практику организации бизнеса, исследуя социально-экономические аспекты, воздействие окружающей среды. Большое внимание в курсе уделяется формам участия в предпринимательской деятельности: Кроме того, данная дисциплина предусматривает изучение проблем реорганизации, ликвидации фирмы вплоть до ее банкротства.

В курсе рассматривается внешняя среда функционирования бизнеса: При освоении данной дисциплины обращается внимание на необходимость тщательного изучения нормативных документов, регламентирующих бизнес в России в настоящее время.

1. Понятие малый и средний бизнес Классификация малого и среднего бизнеса Экономические и организационные основы и.

Так же сюда следует отнести желание сертифицироваться по стандарту , который определяет базовый набор мероприятий по контролю качества и представляет собой схему функционирования бизнес-процессов предприятия, обеспечивающую высокое качество его работы [2]. Сертификация по не является обязательной для отечественных предприятий, но многие зарубежные компании требуют наличия сертификата от своих поставщиков, что само по себе является стимулирующим фактором.

Интересы различных участников и заинтересованных лиц неизбежно влияют на процесс реорганизации предприятия. Если цели и методы реорганизации не отвечают требованиям данных участников, то их противодействие приведет к провалу проекта [1]. Для успешного проведения организационных преобразований необходимо сформулировать единое мнение руководства о миссии, которую выполняет предприятие и определить цель, достигаемую с помощью РБП.

Исходя из условий необходимости преодоления кризисной ситуации и приобретения стратегической устойчивости промышленных предприятий, можно выделить две основные задачи, решение которых является необходимым [3]. Среди комплекса ожиданий выделяются следующие:

"Основы бизнеса. Учебник для бакалавров" Анискин Юрий Петрович

Малый и средний бизнес: Устойчивое развитие экономики зависит от множества факторов, важнейшим среди которых является развитие малого предпринимательства. Малое предпринимательство является базовым звеном рыночной экономики Предпринимательская инициатива, ориентируясь на потребителя, всегда устремляется туда, где возникает неудовлетворенный спрос, и оставляет те сферы, которые перестают отвечать запросам рынка.

Таким образом, формируется и поддерживаются оптимальные хозяйственных пропорций Как самостоятельный и незаменимый элемент рыночной экономики малое предпринимательство способствует структурной перестройке экономики, укреплению экономической базы регионов, увеличивает общие объемы производства и розничного товарооборота, создает благоприятную среду для развития конкуренции, обеспечивает занятость значительной части населения, стимулирует внедрение достижений научно-технического прогресса.

За счет мобильности, гибкости, инновационного подхода малые предприятия способны быстро приспособиться к изменениям потребительского спроса, найти свою рыночную нишу, оперативно осуществлять производство новой й продукции малыми партиями Они имеют невысокие эксплуатационные расходы, создают рациональную структуру организации и управления, проводят постоянный поиск нетрадиционных решений и новых способов действий, характеризуются инициативностью и предприимчивостью [2].

Основные цели регулирования и поддержки МСБ в Европе состоят в укреплении в бизнесе, а некоторые американские учебники по предпринимательству а также консультационной, технической и организационной помощи.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции.

Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж. Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента. Для оценки сравнительных преимуществ компании можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по достоинствам и недостаткам фирмы и ее главных конкурентов - для этого основные факторы разбиваются на группы и по каждому из них фирма и ее конкуренты должны получить оценку в баллах по шкале от 0 до 5 баллов, которая отражает положение фирмы на рынке также в виде таблицы.

Основы бизнеса - Круглова Н.Ю. - Учебник

Изда-К тельство РДЛ, Рассматривается система современного бизнеса как коммерческой деятельности, непосредственно направленной на получение прибыли. Охарактеризованы организационно-правовые формы предпринимательства, в том числе новые формы предпринимательства без образования юридического лица. Показана роль конкуренции в системе бизнеса: Даются примеры проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на рынке. Большое внимание уделяется договорному режиму коммерческой деятельности, а также реализации товаров и торговому обороту производственных активов предприятия.

Работа по теме: Основы бизнеса (Учебное пособие). Рассмотрены организационные и правовые формы предпринимательских.

ООО — общество с ограниченной ответственностью ОДО — общество с дополнительной ответственностью ЗАО — закрытое акционерное общество ОАО — открытое акционерное общество На этом графике показано соотношение труда и капитала, объединяемых в различных формах коммерческих организаций. Очевидно, что чем меньше значения придается трудовым вкладам участников, тем более развитая форма объединения может использоваться участниками.

Из графика становится понятно, почему участники полного товарищества заключают только договор, а акционеры - только утверждают устав. Этот график отражает и ответственность участников по долгам обязательствам созданной ими организации. Из этого, а также из того, что участники товариществ несут полную ответственность по долгам обязательствам товариществ, следует и запрет на участие одного лица в нескольких товариществах.

Гражданами - участниками товариществ могут быть только индивидуальные предприниматели. Необходимо отметить, что в законодательстве употребляются три термина для определения участников товариществ и обществ:

Основы бизнеса. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Возможные сбои в расписании и их корректировка Критические отклонения в расписании чевых работников и специалистов в творческий процесс формирования структуры управления служит залогом эффективной работы коллектива. Известны типовые организационные структуры управления: При формировании организационной структуры небольшого коллектива важно обратить внимание на основные принципы эффективных структур управления: Здесь уместно напомнить известный афоризм:

будущего бизнеса. Данное учебное пособие, объединив пошагово основные элементы и . Организационно-правовые формы бизнеса. Таблица 4.

Его текст должен быть понятен и неспециалисту — предельная простота и минимум специальных терминов. Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть. В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы в том числе и ее акционерам на два вопроса: Этот раздел должен разрабатываться в самом конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем остальным вопросам.

По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающие перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица. В этом же разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.

Его объем не должен превышать нескольких страниц. В описании следует отразить основные виды деятельности и характер компании. Не нужно вдаваться в детали, поскольку их можно изложить в других разделах. В данном разделе следует ответить на следующие вопросы. Является ли компания производственной, торговой или действует в сфере услуг? Что и как она намерена предоставлять своим клиентам?

Наталья Круглова: Основы бизнеса (предпринимательства): учебник

Бизнес-идея содержит представления организации о том способе, которым она будет добиваться создания некоторой полезности, имеющей ценность для потребителей, о том какие её отличительные способности позволят добиваться коммерческого эффекта. На основе бизнес-идеи разрабатывается сначала миссия организации, а затем параметры её целевого состояния, определяется политика и организационные мероприятия.

Поэтому от того, как решены методологические вопросы анализа бизнес-идеи, в сущности, зависят все последующие стратегические решения. Суть анализа бизнес-идеи заключается в переосмыслении того, какой продукт создаётся организацией, какой собственный капиталзатрачивается организацией и какой прибавочный продукт при этом ей самой принадлежит.

Отношение прибавочного продукта к затрачиваемому капиталу в конечном счете и характеризует эффективность бизнес-идеи.

Модель реинжиниринга бизнес - процессов организационно Так, следует выделить основные предпосылки реорганизации. .. Проектирование экономических информационных систем: Учебник/ Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин.

Данная статья посвящена вопросам реинжиниринга бизнес-процессов предприятия, которое занимается выпуском хлебобулочных изделий. Были рассмотрены основные пути повышения качества работы предприятия и средства их реализации. Итогом проведения реинжиниринга является возможность внедрения системы приема заявок на продукцию посредством мобильного приложения. Также в качестве примера рассмотрены несколько типов мобильных приложений и их основные возможности.

00, 10, 20 Цитировать публикацию: Срок публикации - от 1 месяца.

Елкин В. В.. Основы бизнеса: Учеб. пособие/СПбГУАП. СПб., 2004. 76 с.. 2004

Например, отдел бронирования может входить в состав коммерческого отдела, отдел закупок может быть подчинен финансовому директору, банкетная служба может быть включена в службу питания. Иногда шеф-повар подчиняется непосредственно генеральному директору, а менеджер службы питания командует только официантами, и т. Характеристика работы основных внешних и внутренних служб современного отеля В зависимости от категории отеля в структуре его управления появляются соответствующие подразделения, например, бизнес-центр, фитнесс-центр, врач иногда даже миниполиклиника.

Особенность схемы управления, принятой в английских отелях, состоит в том, что служба приема подчиняется директору хозяйственной службы, а в службе приема отдельные подразделения возглавляются старшими сотрудниками, например, старшим телефонистом, старшим носильщиком, старшим кассиром, старшим службы информации, старшим службы бронирования и т. Небольшие гостиницы, естественно, имеют значительно более простую структуру управления.

Дисциплина «Основы транспортного бизнеса» представляет собой элементы и оценивать их влияние на организацию; анализировать организационную структуру . Транспортная логистика: Учебник для транспортных вузов.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера.

Электронные книги по организации бизнеса

Раскрываются следующие тематические разделы: Предназначено для студентов средних профессиональных учебных заведений, обучающихся по специальности , и высших профессиональных учебных заведений, обучающихся по направлениям , и Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Гусев Э Электронная коммерция:

Данная статья посвящена вопросам реинжиниринга бизнес-процессов Были рассмотрены основные пути повышения качества работы Организационно-логическая сущность бизнес-процесса «Выпуск хлебобулочных изделий» . Романовский М.В., Белоглазова Г.Н. Экономика предприятия: Учебник.

Организационно-правовые основы оптимизации налогообложения: Следовательно, основным действующим лицом оптимизации налого-обложения является налогоплательщик, который выбирает наиболее выгодный для своей деятельности режим налоговой нагрузки. : , . Налогоплательщик и налоговый орган являются основными субъектами действий по оптимизации налогообложения. Для определения организа- ционно-правовых основ оптимизации налогообложения считаем необходимым установить состав участников данных правоотношений на понятийном уровне.

Носителями статуса налогоплательщика в соответствии с НК РФ могут быть физические лица и организации. Другой подход заключается в рассмотрении налогоплательщика в качестве стороны налогового правоотношения. Данные становятся востребованными при оценочных операциях по степени надежности фирмы для решения вопроса о возможности выдачи сертификата РПО. Сертификат РПО подтверждает, что организация вовремя сдает налоговую отчетность, у нее нет недоимок по налогам, ее юридический адрес действителен, к ней нет судебных претензий, никаких экономических преступлений не зафиксировано и признаков банкротства не наблюдается.

Наиболее четко эта позиция была сформулирована С.

ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ ЗА 6 МИНУТ. Финансовая грамотность для каждого