Бизнес-планирование

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен. Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности Реформы в экономике неразрывно связано с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований.

Тема 2. Содержание и организация бизнес

Список использованной литературы Введение Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии.

Содержание процесса бизнес-планирования: цели, участники, Колосов М. П. Практическое пособие по составлению бизнес-плана. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-план: учебно-практ. пособие. М.: ТК Велби, Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А. Опыт, проблемы.

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и такие разделы: Структура плана финансового оздоровления бизнес-плана , утверждённая Федеральным управлением по делам о несостоятельности банкротстве , включает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платёжеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

Деятельность в сфере маркетинга предприятия. Бизнес-план — официальный документ, оформленный в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнёров по бизнесу и т. Для его написания необходимо собрать большой информационный материал по широкому кругу вопросов о рынках, состоянии отрасли, новых технологиях, оборудовании и т.

Значительная часть этого материала не входит в окончательный официальный вариант бизнес-плана и в данном аспекте заслуживает внимания предварительная разработка его рабочего варианта. В него включаются все рабочие информационные материалы, сгруппированные по разделам официального бизнес-плана. Эти материалы могут иметь самый разнообразный характер от описаний, формулирования своих идей до расчётов, оформленных в таблицах произвольного вида , постоянно дополняться в процессе работы и использоваться при модернизации официального варианта бизнес-плана.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и такие разделы: Структура плана финансового оздоровления бизнес-плана , утверждённая Федеральным управлением по делам о несостоятельности банкротстве , включает следующие разделы: Краткие сведения по плану финансового оздоровления. Анализ финансового состояния предприятия. Мероприятия по восстановлению платёжеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности.

Структура и содержание разделов бизнес-плана 6. весь круг ожидающих их экономических проблем, особенно в рыночной экономике; . Тем не менее, используя всю доступную информацию, опыт и может быть, интуицию .. Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Понятие малого предприятия, становление и развитие малого бизнеса 1. Экономическая характеристика малого бизнеса 1. Понятие бизнес-планирования и его место в стратегическом управлении 2. Планирование потенциальных рисков при составлении бизнес-плана 3. Модель расчета и корректировки бизнес-плана в малой строительной организации 3. В российской практике прообразом малых предприятий явились кооперативы, развитие которых активно осуществлялось в гг.

Законодательное и нормативное обеспечение малое предпринимательство получило в начале х годов, а массовая приватизация государственной собственности обеспечила бурный рост числа малых предприятий. Их созданию способствовали льготы по налогообложению. В дальнейшем разрешалось вести упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности.

Бизнес-планирование в современной предпринимательской среде: теоретико-прикладной аспект

Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Цели, задачи и функции бизнес-планирования. Общие требования к бизнес-плану.

1 Тема 1. 1. Стратегическое планирование и бизнес- план. 8 4 4. 2 ПЛАН УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА ПО ДИСЦИПЛИНЕ. Курс практические пособия. Домашние задание. Раздел 1. Основы документирования Общая структура и краткое содержание бизнес-плана. . Проблемы прогнозирования.

Фирма предоставляет широкий спектр услуг в сфере компьютерных технологий. Помощь в установке оборудования и программного обеспечения, разработка несложных программных продуктов, консультирование. Изначально размер фирмы не велик, что позволяет финансировать расходы по её созданию самостоятельно предпринимателю, за счет собственный средств, не привлекая и инвестиции со стороны и не прибегая к услугам банка , в виде получения ссуды или кредита.

Организационно-правовая форма — индивидуальный предприниматель. Его уникальность состоит в том, что в масштабах одной фирмы собрана целая гамма услуг, охватывающая различные области, так или иначе связанные с компьютерной техникой. В отличие от подавляющего большинства конкурентов данная фирма не делает ставку на продажу уже готовых товаров — ее деятельность почти полностью направлена на обслуживание негарантийной техники, а также на другие сервисы.

Все предложенные нами услуги можно найти в других местах: Несмотря на это, нашу фирму не ожидает жесткая конкуренция по следующим причинам: Компьютерные фирмы-магазины не стремятся к активному расширению услуг, не связанных с продажей или гарантийным обслуживанием. Малооплачиваемые несложные услуги такие, как распечатка, набор, сканирование, поиск в , запись , изготовление мелких программных продуктов, настройка программного обеспечения и так далее ими вообще не оказываются за редким исключением.

Также они довольно равнодушно относятся к ремонту негарантийной аппаратуры, а разработка сайтов и грамотная консультация, не выполняется. Частные лица, напротив, стремятся к активному продвижению мелких услуг. Но при этом они предлагают лишь несколько наименований. Очень серьезным минусом при работе с частными лицами является сомнительное качество сервиса, так как за редким исключением они работают нелегально.

Тема: Бизнес-план создания дизайнерского ателье по пошиву одежды

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. В развитых странах у каждой организации должен быть бизнес-план, тщательно продуманный, систематически корректируемый в соответствии с меняющимися условиями. Его отсутствие является существенным недостатком предприятия, отражающим слабость управления компанией.

тем, что он решает проблемы: отсутствия опыта хозяйственно- Основной проблемой в разработке бизнес-плана стало обоснование це- . учебного пособия «Бизнес-план фирмы» для студентов экономических спе- .. программные продукты Project Expert и Альт Инвест, содержание которых.

Идентификация рисков Идентификация рисков — это выявление максимального количества простых рисков, способных повлиять на проект. Под простым риском понимается риск, определяемый полным перечнем непересекающихся событий, то есть появление простого риска не зависит от появления других рисков. Для идентификации риска на практике применяются три подхода: Статистический подход к идентификации рисков заключается в использовании методов не сплошного статистического наблюдения для обработки информации.

В качестве информации могут выступать данные о предыдущих проектах основных участников данного проекта, текущей конъюнктуре рынка и тенденциях ее изменения, о предполагаемый событиях, способных оказать значимое влияние на рынок или проект, об изменениях в нормативной базе, воздействующих на субъектов проекта, об условиях инвестиционных вложений и т. Источники статистической информации являются статистическая отчетность, публикуемая государственными органами, финансовая, биржевая и специализированная пресса и прочее.

К методам не сплошного статистического наблюдения относят репрезентативную выборку на случайной основе, направленный отбор информации на классификационной основе, анкетные опросы.

Особенности бизнес-планирования предприятий в Казахстане

Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес -планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Учебно-практическое пособие» автора Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. В пособии изложены опыт авторов и их точка зрения на типологию, принципы пл. принципы планирования, структуру и содержание бизнес- планов.

Репутация поставщиков, опыт работы с ними Мероприятия по техническому развитию Требующаяся строительная техника, оборудование. Под инновационной деятельностью понимаются виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализацией в материальной сфере экономики. Выделяются три основных вида инновационного предпринимательства Инновация продукции обеспечивает увеличение получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, повышение престижа.

Инновация технологии направлена на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить прибыль предприятия, усовершенствовать технику безопасности, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы. Социальные инновации представляют собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия.

Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей. Инновационная деятельность составляет часть маркетинговой деятельности организации. Конечная цель инновационной деятельности - освоение новой продукции, ее рентабельное производство.

Система целей инновационного процесса представлена на рис. Цели инновационного процесса 4. В этом разделе необходимо привести организационную схему предприятия, из которой должно быть четко видно:

_ (Бизнес-план Организация компьютерной сервисной фирмы), страница 6

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Зозуля Дарья Михайловна,кандидат экономических наук, доцент, Донской государственный технический университет, г. Данная статья посвящена исследованию бизнеспланирования как инструмента, детерминирующего современное развитие предпринимательства в условиях быстро меняющихся потребностей рынка и прочих факторов внешней среды. Представленаавторская версия сущностной характеристики бизнесплана и его классификации, предложен ряд практических рекомендаций по разработке бизнеспланов, составленных на основе анализа различных подходов, а также опыта российских и зарубежных бизнеспрактиков.

Любанова, Т.П. Бизнес-план: опыт, проблемы. Содержание бизнес-плана, пример разработки / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Учебно-практическое пособие / Юденков Юрий Николаевич. - М.: КноРус,

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое планирование как важнейшая функция управления 1. Методические аспекты разработки стратегического плана. Понятие и место бизнес-плана в стратегическом управлении. Проблемы эффективного стратегического планирования.

Принципы разработки и реализации стратегических планов. Методы разработки бизнес-плана действующего предприятия.

Бизнес-план и его содержание